วันพฤหัสบดีที่ 24 มีนาคม พ.ศ. 2554

เจ็ดความเชื่อของความเป็นเลิศ (The Seven lies of Success)

คุณแอนโทนี่ รอบบินส์ (Anthony Robbins) เขียนไว้ในหนังสือ อำนาจไร้ขีดจำกัด: วิทยาการใหม่ของความสำเร็จของบุคคล (Unlimited Power: The New Science of Personal Achievement) ว่าขั้นตอนแรกของการสู่ความเป็นเลิศคือค้นหาความเชื่อที่นำเราไปสู่ผลลัพธ์ที่เราคาดหวัง จากการศึกษาค้นคว้าของแอนโทนี่พบว่า มีความเชื่อ 7 ประการดังต่อไปนี้

ความเชื่อ # 1 : ทุกอย่างเกิดขึ้นด้วยเหตุผล มีวัตถุประสงค์ และเกิดมาเพื่อเรา
ความเชื่อ # 2 : ไม่มีคำว่าความล้มเหลวในความคิดเรา
ความเชื่อ # 3 : จะเกิดอะไรขึ้น เรารับผิดชอบเอง
ความเชื่อ # 4 : เราไม่จำเป็นต้องเข้าใจทุกอย่าง แค่ใช้งานได้ ก็เพียงพอแล้ว
ความเชื่อ # 5 : คนเป็นทรัพยากรที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรา
ความเชื่อ # 6 : งานและการเล่นของเราเป็นสิ่งเดียวกัน
ความเชื่อ # 7 : ไม่มีความสำเร็จได้มาโดยเราไม่ต้องมุ่งมั่น

Source: Anthony Robbins, Unlimited Power: The New Science of Personal Achievement, Pocket Books, 2001

วันพุธที่ 23 มีนาคม พ.ศ. 2554

TOT HR Day 2011

ทีโอที ขอเชิญชวนผู้บริหารและพนักงาน ของหน่วยงาน ราชการ รัฐวิสาหกิจ และ เอกชน และ ผู้สนใจทั่วไป เข้าร่วมสัมมนาและชมนิทรรศการในงาน “TOT HR DAY 2011” รับฟังการบรรยายพิเศษโดย CEO บริษัทไปรษณีย์ไทย จำกัด ผู้บริหารบริษัท Chevron Thailand วิทยากรพิเศษจาก มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี และสำนักงานกองทุนสนับสนุนและการเสริมสร้างสุขภาพ (สสส.) พร้อมพบผู้แทนทุกส่วนงานสายงาน ก. / กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ / ธนาคาร และร่วมสนุกกับเกมส์และตอบคำถามลุ้นรับของรางวัลมากมาย ในระหว่างวันพฤหัสบดีที่ ๒๔ – วันศุกร์ที่ ๒๕ มีนาคม ๒๕๕๔ ระหว่างเวลา ๐๘.๓๐ น. – ๑๕.๐๐ น. ณ ห้องโถงชั้น ๑ อาคาร ๙ ทีโอที สำนักงานใหญ่ แจ้งวัฒนะ

กำหนดการสัมมนา

วันพฤหัสบดีที่ ๒๔ มีนาคม ๒๕๕๔ ณ ห้องจัดเลี้ยง ชั้น ๑ อาคาร ๙ ทีโอที แจ้งวัฒนะ

เวลา ๐๘.๓๐ – ๐๙.๐๐ น. ลงทะเบียน

เวลา ๐๙.๐๐ – ๐๙.๑๕ น. พิธีเปิดงาน “TOT HR DAY 2011”

โดย นายนพณัฏฐ์ หุตะเจริญ รักษาการผู้จัดการใหญ่ บริษัททีโอที จำกัด (มหาชน)

เวลา ๐๙.๑๕ – ๑๖.00 น. เยี่ยมชมนิทรรศการและ กิจกรรมต่างๆ ในงาน ณ สำนักงานใหญ่ ทีโอที แจ้งวัฒนะ บริเวณห้องโถง ชั้น ๑ อาคาร ๙

Seminar Session : บทบาทผู้บริหารและพนักงานกับการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร

ณ ห้องจัดเลี้ยง ชั้น ๑ อาคาร ๙

เวลา ๐๙.๔๕ – ๑๐.๐๐ น. กล่าวต้อนรับโดย ดร.ทัศไนย เปียระบุตร รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน)

เวลา ๑๐.๐๐ – ๑๐.๔๕ น. “CEO กับการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร” โดย คุณอานุสรา จิตต์มิตรภาพ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด

เวลา ๑๐.๔๕ – ๑๒.๑๕ น. “บทบาท HR กับการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร” โดย ดร.ธานินทร์ สุวงศ์วาร Director Learning & Education, Pricewaterhouse Coopers Ltd. และ ดร.ณัฐวุฒิ พงษ์ศิริ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท Chevron Thailand Exploration & Production.

ดำเนินรายการโดย ผศ.ดร.จุฑามาศ แก้วพิจิตร รองคณบดีฝ่ายบริหาร คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

เวลา ๑๒.๑๕ – ๑๓.๑๕ น. พักรับประทานอาหาร

เวลา ๑๓.๑๕ - ๑๔.๐๐ น. “ความรักและความผูกพัน จากพลังเล็กๆ ไปสู่พลังที่ยิ่งใหญ่” โดย ดร.อาบทิพย์ ธีรวงศ์กิจ สถาบันวิทยาการหุ่นยนต์ภาคสนาม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

เวลา ๑๔.๐๐ - ๑๕.๐๐ น. “คิดบวกไม่คิดลบ” โดย นพ.ชาญวิทย์ วสันต์ธนารัตน์ ผู้อำนวยการสำนักสนับสนุนสุขภาวะองค์กร

วันศุกร์ที่ 4 มีนาคม พ.ศ. 2554

Seven Characteristics of Leaders

Anthony Robbins, a motivational speaker and leading thinkers in the psychology of motivation and achievement, believes that there are 7 seven characteristics that give the leaders leading to success.

Trait Number One: Passion. It is a passion that drives leaders to do, to be more. If no passion, there is no results. If there is no passion, it is car without fuel.

Trait Number Two: Belief. If we believe is possible, it becomes what’s possible. If we belive our life is defined by narrowed limits, we’ve suddenly made those limits real.

Trait Number Three: Strategy. A strategy is a way of organizing resources. When we decide, for example, to become an physician or engineer , we have to figure out what we want to learn, what we want to do in order to achieve our target. We have passion, belief, and also strategy that make things work to our greatest potential.

Trait Number Four: Clarity of values. Value are specific belief systems we have about what is right and wrong for our lives. They’re the judgments we make about make what make life worth living. Many people do not have a clear idea of what is important to them. The great leaders have a clear idea who they are and what they do. If your strategies for success requires you to do things that do not fit your unconscious beliefs about what is right or wrong for your life for your life, ehen even the best strategy will not work.

Trait Number Five: Energy
Trait Number Six: Bonding Power
Trait Number Seven: Mastery of Communication